Prouver avant tout

Le cœur du métier de Salto-Consulting est de relever les chalenges technologiques.

Salto-Consulting peut prétendre le faire car ses équipes se sont toujours efforcées à faire de la veille technologique « opérationnelle » (pour nous dans R&D, il y a surtout Développement) et à capitaliser sur ses expériences projets (Une veille doit-être guidée par un potentiel projet chez l’un de nos clients).

L’offre « Proof Of Concept » consiste donc à montrer à travers un prototype (réutilisable) que telle ou telle technologie répond à vos exigences :

» d’Intégration Techniques :

Quels efforts dois-je même en œuvre pour intégrer la technologie ?
Celle-ci est-elle robuste et performante dans mon contexte?

» Fonctionnelles :

La technologie est-elle à même capable de répondre aux besoins METIERS présents et futurs ?
Sera-elle facilitatrice dans les phases de BUILD et de RUN ?

» Organisationnelles

Quel effort de conduite du changement nécessite l’intégration de la technologie ?
Quels nouveaux partenariats dois-je mettre en place ?

Pour réussir ces mini-projet « POC », Salto Consulting a mis en place une méthode pragmatique :

PREPARATION (Entre 1 semaine et 1 mois) :

» Echanges sur les besoins et les chalenges à relever
» Ciblage de la(es) technologie(s) éligible(s)
» Choix du périmètre fonctionnel et technique « opportun »
» Aide à la réduction du cahier des exigences « POC »

REALISATION (Entre 1 mois & 3 mois)

» Mise en œuvre de l’architecture logicielle nécessaire à la réalisation du POC
» Réalisation des fonctions du POC en mode bouchon (non intégré à l’existant)
» Intégration à l’existant par WorkShop
» Tests de montée en charge et optimisation
» Présentation des résultats
» Plan de mise en œuvre « industrialisé » de la technologie.

NB : Durant toute cette phase, Salto Consulting peut envisager qu’un de vos experts participent aux travaux réalisés (cela vous permet de voir l’effort réel nécessaire à la mise en œuvre de la technologie, sa facilité d’apprentissage, sa maintenabilité « interne »).

RESTITUTION (Entre 1 semaine et 1 mois)

» Restitution aux internes des travaux du POC
» Formation à la technologie retenue de vos équipes
» Coatching technique pour la mise en œuvre sur un projet Pilote.